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中美藥企專(zhuān)利對決,百濟神州贏(yíng)下“生死局”

時(shí)間:2025-12-01 09:35:12 來(lái)源:素昧平生網(wǎng) 作者:百科 閱讀:385次

日前,生死局中國創(chuàng )新藥企百濟神州(BeiGene)宣布,中美專(zhuān)利其與美國藥企艾伯維(AbbVie)旗下子公司Pharmacyclics的藥企贏(yíng)下BTK抑制劑專(zhuān)利紛爭,以美方企業(yè)主動(dòng)撤回案件告終。對決這意味著(zhù)百濟神州自主研發(fā)的百濟澤布替尼在美國市場(chǎng)的專(zhuān)利壁壘被徹底清除。

這場(chǎng)被業(yè)內視為中國創(chuàng )新藥企業(yè)出?!吧谰帧钡纳裰葺^量,自啟動(dòng)以來(lái)便備受全球醫藥行業(yè)關(guān)注。生死局此次百濟神州獲勝,中美專(zhuān)利不僅為澤布替尼掃清了美國市場(chǎng)的藥企贏(yíng)下專(zhuān)利障礙,也使其成為首個(gè)在美專(zhuān)利訴訟中獲勝的對決中國原研藥,為后續中國藥企海外發(fā)展提供了關(guān)鍵性攻防范本。百濟

澤布替尼與伊布替尼的角力

回溯至2023年6月,全球醫藥行業(yè)目光聚焦于一場(chǎng)特殊的生死局法律紛爭——美國制藥行業(yè)巨頭艾伯維旗下子公司Pharmacyclics向中國創(chuàng )新藥企百濟神州發(fā)起專(zhuān)利訴訟,指控百濟神州自主研發(fā)的中美專(zhuān)利BTK抑制劑澤布替尼,侵犯了其王牌產(chǎn)品伊布替尼的藥企贏(yíng)下核心專(zhuān)利。

澤布替尼,作為百濟神州旗下當之無(wú)愧的最暢銷(xiāo)BTK抑制劑,承載著(zhù)中國藥企創(chuàng )新突破的厚望。2019年11月,澤布替尼獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)批準上市,實(shí)現了中國原研藥在美國上市“零的突破”。

從市場(chǎng)表現來(lái)看,澤布替尼成績(jì)不俗。今年上半年,其全球銷(xiāo)售額達到125.27億元,同比增長(cháng)高達56.2%。其中,美國市場(chǎng)作為澤布替尼的主戰場(chǎng),貢獻了89.58億元營(yíng)收,同比增長(cháng)51.7%;歐洲市場(chǎng)緊隨其后,銷(xiāo)售額為19.18億元,同比增長(cháng)81.4%;中國市場(chǎng)銷(xiāo)售額為11.92億元,同比增長(cháng)36.5%。

亮眼的銷(xiāo)售數據背后,是澤布替尼在臨床療效上的卓越表現。在慢性淋巴細胞白血?。–LL)/小淋巴細胞淋巴瘤(SLL)的頭對頭研究中,澤布替尼憑借其優(yōu)效性,力壓艾伯維旗下王牌BTK抑制劑伊布替尼,使得澤布替尼在美國市場(chǎng)的份額大幅提升。如今,澤布替尼在BTK抑制劑領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率已超越伊布替尼,位居全球第一。這一表現也助推百濟神州在A(yíng)股市場(chǎng)的市值超越4000億元,成長(cháng)為醫藥板塊的巨無(wú)霸。

與百濟神州相比,艾伯維是BTK抑制劑領(lǐng)域的“老牌勁旅”。從2003年起,艾伯維便開(kāi)始布局伊布替尼專(zhuān)利,試圖通過(guò)專(zhuān)利保護鞏固產(chǎn)品在BTK抑制劑市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。2020年6月,澤布替尼在美獲批上市半年后,艾伯維察覺(jué)到潛在的市場(chǎng)威脅,遞交了“803專(zhuān)利”申請,試圖擴大伊布替尼的專(zhuān)利保護范圍,為其構筑一道堅固的專(zhuān)利壁壘。

2023年6月13日,艾伯維成功獲得“803專(zhuān)利”。僅僅兩天后,便向百濟神州發(fā)起了專(zhuān)利訴訟。這場(chǎng)訴訟的核心,圍繞艾伯維“803專(zhuān)利”展開(kāi),該專(zhuān)利試圖將保護范圍擴大至BTK抑制劑的關(guān)鍵結構特征,一旦成立,將對澤布替尼的市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售構成重大威脅。

專(zhuān)利授權后復審成為勝負手

面對艾伯維發(fā)起“進(jìn)攻”,百濟神州迅速向美國專(zhuān)利商標局提請專(zhuān)利授權后復審程序,挑戰“803專(zhuān)利”的有效性。這也成為了整場(chǎng)博弈的勝負手。

《法治日報》律師專(zhuān)家庫成員、北京圣運律師事務(wù)所高級合伙人王有銀指出,專(zhuān)利授權后復審是法律賦予相關(guān)主體對已授權專(zhuān)利有效性進(jìn)行再次審查的法定程序,如同對專(zhuān)利做全面“體檢”,能確保專(zhuān)利授權準確公正、維護制度公信力與市場(chǎng)秩序。與法院訴訟相比,專(zhuān)利授權后復審可在較短時(shí)間內給出相對確定性判斷,幫助企業(yè)規避長(cháng)期不確定性風(fēng)險,并且費用相對較低。同時(shí),還賦予企業(yè)戰略主動(dòng)性。在本次中國藥企國際專(zhuān)利糾紛中,提起專(zhuān)利授權后復審程序將爭議焦點(diǎn)從被控侵權轉向專(zhuān)利有效性本身,這種主動(dòng)進(jìn)攻策略比較新穎,展現了中國藥企法律運用上的成熟創(chuàng )新。

2023年10月,這場(chǎng)關(guān)乎中國藥企命運走向的專(zhuān)利糾紛迎來(lái)關(guān)鍵轉機。美國特拉華州地方法院同意暫緩專(zhuān)利訴訟,等待專(zhuān)利授權后復審結果。這一決定,為爭議雙方提供了緩沖期,也讓整個(gè)行業(yè)將目光聚焦于美國專(zhuān)利商標局的最終裁決。

今年4月,美國專(zhuān)利商標局作出最終決定,認定艾伯維“803專(zhuān)利”權利無(wú)效。艾伯維隨后嘗試通過(guò)局長(cháng)復審請求程序挽回局面,但被美國專(zhuān)利商標局拒絕。隨著(zhù)艾伯維放棄上訴,雙方最終達成撤訴協(xié)議,澤布替尼在美國市場(chǎng)的專(zhuān)利障礙被徹底清除。

企業(yè)出海如何應對專(zhuān)利“暗礁”

這場(chǎng)國際專(zhuān)利糾紛案,并非一場(chǎng)簡(jiǎn)單的商業(yè)利益爭奪戰。全球化背景下,知識產(chǎn)權已成為創(chuàng )新藥企核心競爭力的重要組成部分,國際專(zhuān)利糾紛實(shí)則是企業(yè)在全球知識產(chǎn)權體系中爭奪話(huà)語(yǔ)權的激烈較量。

在醫藥行業(yè)分析師馬世遠看來(lái),全球醫藥市場(chǎng)像是一個(gè)競技場(chǎng),知識產(chǎn)權的話(huà)語(yǔ)權是決定企業(yè)勝負的關(guān)鍵“武器”??鐕幤缶揞^憑借深厚底蘊和長(cháng)期積累,構建了復雜的專(zhuān)利布局,擁有豐富的訴訟經(jīng)驗,善于利用法律規則為潛在競爭對手設置門(mén)檻,以此維護自身的市場(chǎng)地位。艾伯維此次試圖通過(guò)專(zhuān)利訴訟延緩百濟神州產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入,便是跨國藥企商業(yè)競爭策略手段的真實(shí)寫(xiě)照。

馬世遠認為,對中國藥企而言,重磅創(chuàng )新藥品若被其他專(zhuān)利排擠出市場(chǎng),無(wú)異于失去了在該藥品領(lǐng)域的競爭資格。重磅藥品往往是企業(yè)營(yíng)收的核心支柱,承載著(zhù)大量的研發(fā)投入與市場(chǎng)期待,一旦遭遇此類(lèi)專(zhuān)利困境,企業(yè)原本的市場(chǎng)份額將大幅縮水,銷(xiāo)售利潤也將隨之銳減,這不僅影響企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),更對長(cháng)期生存發(fā)展造成致命打擊,導致企業(yè)陷入資金鏈緊張、研發(fā)進(jìn)程受阻、人才流失等一系列困境。

值得關(guān)注的是,隨著(zhù)中國創(chuàng )新藥企業(yè)踴躍出海,專(zhuān)利風(fēng)險也隨之而來(lái)。國家知識產(chǎn)權局《2024年中國專(zhuān)利調查報告》顯示,中國醫藥制造業(yè)在海外遭遇知識產(chǎn)權糾紛比例為4.1%,在中國出海企業(yè)行業(yè)類(lèi)型中位居第三。中國知識產(chǎn)權研究會(huì )發(fā)布的《中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權糾紛調查(2024)》顯示,2024年中國生物醫藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)涉外新立案專(zhuān)利訴訟案件共29起,這其中以中國企業(yè)為被告的案件22起,且相關(guān)案件均在美國。

王有銀對此表示,百濟神州贏(yíng)下這場(chǎng)專(zhuān)利戰,無(wú)疑為中國企業(yè)出海提供了寶貴思路。從戰略層面來(lái)看,企業(yè)出海要樹(shù)立強烈的知識產(chǎn)權保護意識,將知識產(chǎn)權戰略納入整體發(fā)展戰略之中,從研發(fā)初期就進(jìn)行全面專(zhuān)利布局,構建起堅固的專(zhuān)利防線(xiàn)。同時(shí),要加強對國際專(zhuān)利法規的研究,熟悉不同國家和地區的專(zhuān)利制度和訴訟規則,以便能夠從容應對專(zhuān)利糾紛。從戰術(shù)層面來(lái)看,企業(yè)要建立專(zhuān)業(yè)的知識產(chǎn)權團隊,包括專(zhuān)利律師、技術(shù)專(zhuān)家等,還可以加強與國內外同行、科研機構的合作,通過(guò)技術(shù)共享、聯(lián)合研發(fā)等方式,提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力,共同應對國際專(zhuān)利挑戰。

(責任編輯:焦點(diǎn))

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